每次說話都落落長，總是抓不到重點，
一上台就說不出話來，或一報告聽眾就睡著，
說話總是毫無份量，一點都打動不了人嗎？
用簡單的白話，把成功的簡報與說話技巧說的淋漓盡致，
每個人都有某程度的"影嚮力"，每個人都是希望自己能被尊重，所以若你是身為一個領導者，需要的是懂得站在對方立場，才會有值得人信服的人格特質，這才是真正的會管理。
成人的暫存記億很差，所以如果在溝通時能增加彼此問答互動的機會，那對方所能記住的內容比例就較高。
通常人們對對方的印象，都是外型>肢體語言>語調>話語或詞句內容，所以溝通時該注意的是魅力與誠懇態度，語調輕鬆自然有節奏，不要吹捧自己，才會給人好印象。
一個成功的簡報，可以加一點能增加聽眾［想像］的故事，並在故事中埋下［梗］，達到一種［高潮］狀態。因為故事能引導聽眾進入［圖像］中的情境，因而產生情緒，多運用［感觀］的形容，（如：看起來像...聽起來像...），則會引人入聖。而要說一個好故事，要記得一件事：要感動別人前，先感動自己。才會引起共嗚，而好的共嗚可以化解緊張。
要經營一段演說，要記住［破題］，［爆點］，［金句結尾］，重點與演說目的一定要從頭到尾貫通。而且要記住：觀眾在乎的是［自己］，所以任何演說都要深刻理解觀眾想要的是什麼［好處］。所以，判斷聽眾類型是很重要的．
表達型(業務)-有創意的簡報
驅動型(決策控管者)-有效率的簡報
分析型(工程師)-組織的簡報
親切型(好好先生)-故事性簡報
七個成功簡報的重要訣竅：
１）專心投入－先找對key man，擒賊先擒王，連結撒網，掌握聽眾心理。
２）分析聽眾－判斷聽眾的類型？（驅動型，表達型，親切型，分析型），把焦點移向聽眾感受而非關注自己表現如何。
３）組織構思－確認目標？內容？ 要先［內化］再表達。
４）視聽效果－一支簡報5~40分鐘，要先記算一張簡報要花幾分鐘。
５）反覆演練－成功是需要簡單的事，重複去做。
６）放鬆心情－台上的人一慌，台下也跟著亂，要記住無論如何不要說［報歉］。
７）愉快享受－專業讓你稱職，熱情讓你傑出。
演說時的大忌：
１）語助詞過多，陳腔爛調
２）目不視人：觀眾覺得不受尊重
與人溝通，善用［積極式］，才會給人［你好我也好］的感覺，不論是要求別人幫忙或想拒絕別人，都有用。
侵略式：一定要...
積極式：建議是...
消極式：都可以...
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說出影響力：人人說話都能有份量的26種技巧作者：謝文憲
出版社：春光
出版日期：2011年12月04日
語言：繁體中文 ISBN：9789866572845
裝訂：平裝
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